“精进”一词因稻盛和夫的演讲而被熟知和传布。这位驰名的日本企业家总结了六项人生中必要不休一目十行的内容 ，以为“治理者只有做好‘六项精进’ ，就能搞好企业 ，并占有美好的人生。」剽“六项精进”别离是：1、支出不亚于任何人的致力 ；2、要谦卑 ，不要高慢 ；3、要每天反 ；4、在世 ，就要感激 ；5、积善杏注思利他 ；6、忘却感性的烦恼。大路至简 ，正是这些单一朴素的人生哲学 ，成就了稻盛和夫在企业经营和治理哲学领域中的尊敬职位。
“精进”一词可追忆到古老的佛教文化中。《佛遗教经》中纪录佛陀释迦牟尼教导多人路：“汝等比丘 ，若勤精进 ，则事无难者。是故汝等 ，当勤精进。譬如幼水长流 ，则能穿石。若行者之心 ，数数懈废 ，譬如钻火 ，未热而息 ；虽欲得火 ，火难可得。是名精进。”大意是建行要勤于精进 ，对峙不懈 ，如若像钻木取火那样还没热就终场了 ，是很难达到指标的。古今智慧异曲同工 ，都强调了精进对于成功的沉要作用。
何谓精进？
我以为只使用微幼的力量 ，就能达到意想不到的成效 ，这就是精进。这是如滴水穿石般的 ，心智和能力在功夫的作用下绵绵密密无声无息地潜滋暗长 ，量变堆集达到质变的过程。它蕴含了实事求是的致力、经年累月的沉淀、坚韧不拔的实际和别具匠心的创造。
过往的木桶理论已经过期 ，精密分工的现代社会更器沉阐扬幼我和组织的优势 ，因而精进显得尤为沉要。从幼我层面讲 ，精进的生涯哲学引领人们逐步获得丰盈、怪异的人生 ，领导人们以更英勇、坦荡的方式去生涯 ；从企业层面来说 ，精进是企业钻营出产流程最优化、出产过程零浪费、产品零缺点的主题驱动力。
工作中哪些方面能够精进？
第一 ，精进职场中的幼我定位。规划职业未来 ，以长远的发展眼光确定最佳定位 ，聚焦某一项专业 ，意识和能力不休精进 ，逐步成长为专家。
第二 ，精进幼我治理系统。信息网络和归档的沉要性往往被人们忽略。项主张实现并非是工作的实现 ，定期对过往的工作进行复盘、总结 ，并在以来的工作中不休借鉴经验和美满系统 ，能力将多年的工作经验积累成为真正的财富 ，阐扬不成代替的职业角色。
第三 ，造就深度工作的习惯 ，远离低质量的忙乱。忙乱是现代人的生涯基调 ，然而分歧人忙乱的了局却天壤之别。无指标、无进取的瞎忙只能被卷入岁月的漩涡中挣扎求生 ，无法转变为成长的力量。深度工作将关注点放在最沉要的指标上 ，要求人在无滋扰的前提下 ，专一职业活动 ，使幼我的认知能力达到极限 ，创造新的价值 ，提高技术 ，从而向指标稳步趋近。
若何能力做到精进？
精进的关键在于维持专一。生理学家米哈里·齐克森缔造了“心流”的概想 ，指的是人全情投入于一件事中的状态。在心流产生时 ，人心无旁骛、全神贯注 ，甚至健忘了自己的存在 ，健忘了功夫的流逝 ，在这个过程中 ，人会获得很大的满足感。因而创造更多的心流时刻 ，精进就是水到渠成的了局。在暴躁、喧哗的时期布景下 ，维持专一是一种挑战。我们能够适当使用增长专一力的技巧 ，自动阻断滋扰 ，引发紧迫生理 ，劳逸结合 ，适当奖赏等等 ，循序渐进地耽搁心流状态 ，日益精进。
精进的方向展示了远处的景致 ，而精进的能力决定了一幼我的人生高度。轻微的致力在功夫的作用下不休堆集发酵 ，终将发展为磅礴的人生力量。维持精进 ，维持专一 ，工作如此 ，人生亦如此。
