经过两个多月的筹备 ，“2021年南方物业星光打算储蓄项目经理集训营”于2021年12月2日-4日顺利进行。今年的培训重要以线上直播方式进行授课与互换 ，共有22名来自各地分公司的优良同事参与进建。
开营典礼
2021年12月2日上午8:30 ，随着开营短片的动感节拍与快闪回顾 ，“2021年南方物业星光打算储蓄项目经理集训营」佚式开营。南方物业副总裁梁汉柱先生 ，总经理刘明望先生 ，副总经理王建国先生以及南方物业各分公司总经理及有关职能部门掌管人出席了开营典礼。
梁汉柱先生在致辞中强调了本次星光打算的意思、宗旨与指标 ，督促学员们端正态度、致力工作、求实求真、积极进建。梁总还亲切与各人分享了客观环境的强烈竞争与幼我向上角力的共性 ，向各人提出了实时自我美满、对齐标杆、紧跟数字化需要的殷切要求。最后 ，梁总激励学员们本次星光打算可能学有所成 ，与公司一路进入新阶段。
理论进建
简短的开营典礼后 ，22名学员们随即进入到严重的理论进建中。这次星光打算以6个分公司总经提出改善提议 ，总公司辅导进行审核 ，最终选出《高绩效团队的建设与治理》、〖法典—民法典涉及物业企业解读》、《物业品质提升与亮点创新》与《物业企业多种经营实务》四大课题作为培训方向 ，总公司人力行政部凭据课题进行表部培训资源匹配 ，特邀苏桂萍律师、物业项目治理实战专家郭朗先生、中层治理技术提升专家王文华先生 ，别离为学员们带来有关民法典、团队治理、品质提升与多种经营等有关专业课程 ，保障学员们可能相识表部市场趋向、提升业务能力与治理水平、把握未来发展方向。
幼我分享
学有所成、学致使用。为了检验各人的进建成就 ，在为期三天的线上培训实现后 ，学员们马一向蹄地为三天后的幼我分享积极筹备 ，与四大课题有关的22份改善提议分享汇报 ，于12月7日下午14:00进行的幼我分享赛上逐一展示 ，接受各分公司总经理及职能部门掌管人的检验。经过将近3幼时的杰出分享 ，学员们在各位评委的点评下得到了成长 ，组织部门也在过程中收成了经验。
结营典礼
随着幼我分享赛实现 ，为期3天半的星光打算储蓄项目经理集训营便进入了尾声。相聚终会拆档 ，回顾不会消散 ，它造成了一张张照片 ，留在了那些支出过、致力过、对峙过的人们心中 ，也映在了见证这所有的人们眼里 ，触动着各人的心弦。
治理的性质不在于知而在于行 ，而检阅不在于逻辑而在于了局。通过各地新任项目经理及新生储蓄力量的互换沟通、思想碰撞、理论与实际相互印证下 ，项目经理工作中可预感的难点、痛点将逐步改善 ，同时将发现更多的高潜力人才 ，达到星光打算的集训成效。但愿参训学员们总结磨炼经验 ，以职业化的心态面对未来的难题和挑战 ，共同赋能团队 ，聚力公司发展 ，为业主提供更优质的服务。
