车间的安全出产不仅是机械设备的安全 ，最重要的还是车间人员 ，尤其是治理者要有安全素质 ，要有解除安全隐患的能力和行动。
车间治理者要有安全治理的素质。有些车间治理人员以为安全治理是企业办公室或者是安全监管部门的责任。殊不知 ，车间的治理者除了出产工作的铺排 ，一个很沉要的工作就是确保车间安全出产 ，确保员工的安全出产。这就要求治理者除了具备出产治理的能力表还要求具备安全治理的能力 ，要培训员工的安全操作和安全意识 ，可能发现安全隐患和排除安全隐患的能力。若是一个车间组长连灭火器都不会使用 ，那怎么培训员工的安全意识和逃生能力呢？车间的治理者必必要具备安全治理的知识和能给车间员工进行安全培训和教育的能力。
要时时排查安全隐患。近期本地开发区企业接连产生了几起安全变乱 ，有一路导致了人员伤亡。产生火警的一路是一家针织车间的毛料仓库 ，员工的电动车放在毛料仓库内充电 ，充电故障的原因导致电动车着火进而殃及仓库 ，另表一路伤亡变乱则是员工中午在车间的物料铁架下面的地面午睡 ，起身时拉了下铁架造成铁架倒下砸到自身导致身亡。细想一下 ，这两起变乱不是突发和无意的 ，车间的治理者没有发现这些安全隐患才是导致变乱产生的必然成分 ，严禁烟火的仓库怎么能让电动充电呢？工人怎么能在车间午睡呢 ，出格是在有砸落危险的物品下面？这样的安全隐患都没有发现和查抄出来 ，车间的治理者难辞其咎。所以车间的治理员每天要做的工作之一就是安全查抄 ，发现安全问题 ，发现安全隐患。
要造止不安全成分的行为。安全隐患的产生分为设备的不安全成分和人的不安全成分 ，其中人的不安成分是出产安全变乱产生的重要原因。作为车间的治理者 ，发现了安全隐患和不安全景象要实时造止和培训教育 ，才有可能将安全变乱扑灭在萌芽状态。上面的两起安全变乱 ，之前的不安全行为车间的治理者不成能没有发现 ，而是看到了那些情况熟视无见 ，不以为然 ，以为没什么大不了的 ，没有造止这些不安全行为 ，这才让不安全成分持续存在。车间的治理者要敢于造止车间所有不安全行为 ，造止违规操作 ，不能任由工人不安全的行为泛滥 ，言传身教设置优良的安全形象 ，培训员工正确的安全意识和行为 ，车间的安全出产能力够得到保障。
要形成人人器沉安全的出产氛围。“安全为了出产 ，出产必须安全” ，这不应是一句标语 ，而是应该切实落到实处的工作。好多变乱的产生就是由于忽略大意 ，以为不成能的发滋事件 ，但变乱的产生往往那么“凑巧”。车间作为出产场所 ，注定存在不安全成分 ，这些不安全成分要靠车间的治理者和车间员工共同去扑灭这些隐患 ，安全关系你我 ，要通过安全宣传、安全教育和培训在车间形成安全出产的共识 ，让安全意识深刻每位车间员工的心中 ，让每位员工都成为隐患的发现和排查者 ，一路来做好车间的安全出产。“勿以善幼而不为” ，车间的每位员工都要养成优良的安全习惯 ，人人都着力为自己也为他人创造安全的出产环境 ，安全的出产环境就是车间员工的“；ど瘛。
性命无价 ，变乱无情 ，我们要器沉车间的安全 ，不能忽视和忽视车间的安全隐患 ，实时采取措施解除安全隐患 ，保险车间员工的安全出产 ，能力确保企业的健康发展。
