我于2003年4月入职南江公司 ，任职洗烫车间主任 ，从事出产一线治理工作 ，2006年底 ，我与第七届治理干部培训班同学一路 ，在浙江理工大学度过了难忘的三个月。学成归来后 ，我于2008年转入政务科从事行政治理工作。在南江的20多年里 ，我边工作边进建 ，有思虑也有心得。工作中我体味最深的是“用心做事 ，真诚服务” ，即做任何事件只有肯用心 ，带着服务的态度工作 ，就能够把事件做好。
一、用心钻研 ，反复试验
在从事出产一线治理时 ，其时有一批美商GAP毛质为茄士咩的订单 ，订单量有十多万件 ，该订单对洗水手赣注色彩要求很高 ，从造作样办起头 ，手感一向达不到客人要求 ，若是没法达到客人要求 ，订单可能被取缔。
我们用心钻研 ，不达到客人要求誓不罢休 ，用分歧的步骤反复试验 ，曾四次拿着试验的样办送到南益出产部批复 ，最终达到要求接下订单并顺利实现出货。
二、团队合作 ，服务出产
企业经营必要一个优良的团队 ，各人指标一致 ，共同努力 ，实现出产经营工作。
行政工作服务于出产 ，在出产旺季时全力共同出产车间赶货 ，必要时增援出产一线。出格是七、八月份暑假期间 ，是工厂出产工作最为忙乱严重的时刻 ，出产车间会出现出产力不及 ，人手欠缺、货源梗塞的情况。
政务科凭据出产必要招聘暑假工补充出产力 ，在2008年至2019期间每年招聘几十个暑假工分配到有必要的出产车间 ，培训暑假工上岗作业 ，充分利用暑假工的劳动力资源实时畅通车间货源 ，甚至携带暑假工组成专组协助包装车间 ，分管包装出产工作。同时组织出产科、财政科、政务科等科室的治理人员在不影响本职工作的情况下 ，参加车间助工 ，分管车间一些拆纱、装袋、包装挂牌、分码、包件袋等较为单一的出产工作。
各人都积极共同 ，一旦实现自己的本职工作就投身车间助工 ，并能按时实现每天既定指标数量。
像这样各人群策群力 ，服务出产、增援一线 ，协助车间实现出产工作的例子触目皆是。近年来 ，南江公司一向弘扬团队互助互助的合作心灵 ，迎难而上 ，不休进取。
三、后勤保险 ，服务员工
行政工作服务于宽大员工 ，旨在为员工提供一个舒服的工作、生涯环境 ，解决员工现实难题 ，不变员工行列。
为服务好员工 ，政务科每周召开一次工作例会 ，实时总结、部署、落实每项工作 ，做到政务人员“人人有事做、事事有落实” ，将无形、繁芜的行政工作具体化、责任化、行动化 ，让行政人员以服务的态度做好每件事件 ，提供后勤保险。
公司近年来兴建摩托车棚、光伏幼车停车棚 ，让员工的爱车有一个遮阳避雨的处所；器沉厂区绿化 ，装置健身器材 ，让员工工作之余有一个休闲健身的好去向；每年积极联系左近学堂 ，争取周边学堂的大力支持 ，尽量铺排员工子女入读中意的学堂 ，解决员工的后顾之忧……各种卓有成效、持续发力的措施和致力 ，得到了员工的一致好评。
“用心做事 ，真诚服务”既是一种职业的工作态度 ，也是一幼我成长的沉要标志。对峙持续进建 ，不休提高自己的工作能力 ，带着服务的心态用心做功德情 ，能力不休成长。我们在日常工作中将“用心做事 ，真诚服务”刻在心中 ，让这种心态成为我们事业的驱动力 ，推动我们朝着更高、更广的指标不休迈进。
