要成为一名合格的电机部组长 ，我以为首先要平等对待每一名组员 ，凭据其工作能力合理分配工作工作；其次应关切组员 ，规范组员的行为（蕴含技术的提升和行为的规范）；再次应加强督促 ，对组员进行教育培训 ，不休提宏伟家的技术水平 ，推进部门整体效能的提高。
在出产编排方面 ，要与其它出产部门共同 ，筹备出产资料及备齐出产品料 ，如上机资料、出产毛料、间纱、画花资料等 ，开织前务必看清上机纸。
在质量节造方面 ，应做到按出产资料开机大货 ，提前备好出产资料并实时调试机台 ，确保织出来的衫片切合质量要求。
日常工作中 ，要时时放哨机台 ，拉字码、磅沉量 ，确保衫片质量。维持衫片的清洁 ，尤其是淡色大货 ，要维持毛料清洁 ，机台清洁 ，间纱要用淡色。吹机台和加油要出格把稳。
员工在交代班时应仔细填写交代班纪录 ，同时亲昵沟通交代班组长 ，交代大货出产及转货的有关当苦衷项及机台的运行情况。在机台守护方面应督促组员做好机台及有关设备守护工作 ，同时对机台进行监控 ，保障机台的正常运行。同时积极与其它车间共同 ，实时处置出现的各类问题 ，如花带问题 ，出产品料供给 ，产品品质等问题。
