南源创新技改幼组于2016年3月份正式成立 ，至今已运行三年之久 ，幼组在出产流程、工艺改进、出产效能以及节能减排等方面阐扬了主导作用 ，通过细节上的扭转 ，创造出肯定的经济效益。
今年岁首 ，在技改幼组成员领导及车间主任、班组长的共同共同下 ，首先对出产流程进行较大的整合和刷新：办房与画花归并、电脑机车间与查片归并、初查补与复查补归并 ，重要主张是进一步推进工序之间、治理上更为直接的沟通 ，实时解决现场问题 ，从而提逾越产效能。
其次在工艺上 ，技改幼组积极挖掘车间的创新潜力 ，发散车间的创新思想 ，在出产细节下功夫。美商19J07216、19J108207进行电机放松字码 ，减针数以及减转数 ，不影响衣服美观 ，省时又省毛料 ，每件由原来的47.47分钟缩短至46.03分钟 ，节俭1.44分钟 ，共节俭12345元。加拿大南益19J05304AB、5312、5313批通过电机更改胸贴中留11支抽针以及胸贴底落纱织1转、缝盘缝胸贴刮边针、胸贴底改锁、吓栏机胸贴改埋 ，每打可节俭45分钟 ，节俭6811元。
出产中的幼细节往往容易被忽视 ，车间主任、组长就是创新的师傅 ，凭着他们的经验和技术 ，在出产工艺上能够集思广益 ，进行一些改进 ，不仅提效又省钱 ，提交技改幼组评定后 ，公司还会赐与肯定经济嘉奖。
